johtaminen ja toimintakulttuuri
Johtamista ja toimintakulttuuria, jotka tukevat muutosta ja jatkuvaa uudistumista.
Johtamisen kehittäminen
Johto ja esihenkilöt ratkaisevat, miten strategia ja muutokset näkyvät arjen toiminnassa.
Dialogiset valmennuksemme vahvistavat esihenkilöiden kykyä johtaa muutosta omassa arjessaan ja käydä tiimien kanssa tavoitteellista keskustelua.
Valmennusten teemoja voivat olla esimerkiksi:
- muutoksen johtaminen
- suorituksen johtaminen
- osaamisen ja oppimisen johtaminen
- työhyvinvoinnin johtaminen
- valmentava johtaminen
- tekoälyn ja työn muutoksen johtaminen.
Tilannekortit olivat erittäin hyviä ja keskustelu niistä antoi vastauksia joihinkin vaikeimpiin johtamistilanteisiin.
Valmennukset osaksi organisaation arkea
Dazzle suunnittelee yhdessä organisaationne kanssa pedagogisesti toimivat dialogi- ja ohjausmateriaalit. Niiden avulla sisäiset fasilitaattorit voivat toteuttaa valmennuksia itsenäisesti. Kieliversiot mahdollistavat yhtenäisen työskentelyn myös globaalissa organisaatiossa.
Esihenkilöt saavat käyttöönsä dialogityökaluja, joiden avulla he jatkavat työskentelyä omissa tiimeissään. Näin valmennuksen oivallukset muuttuvat yhteiseksi toiminnaksi ja johtamisen käytännöiksi.
Valmennukset osaksi organisaation arkea
Dazzle suunnittelee yhdessä organisaationne kanssa pedagogisesti toimivat dialogi- ja ohjausmateriaalit. Niiden avulla sisäiset fasilitaattorit voivat toteuttaa valmennuksia itsenäisesti. Kieliversiot mahdollistavat yhtenäisen työskentelyn myös globaalissa organisaatiossa.
Esihenkilöt saavat käyttöönsä dialogityökaluja, joiden avulla he jatkavat työskentelyä omissa tiimeissään. Näin valmennuksen oivallukset muuttuvat yhteiseksi toiminnaksi ja johtamisen käytännöiksi.
Tilannekortit olivat erittäin hyviä ja keskustelu niistä antoi vastauksia joihinkin vaikeimpiin johtamistilanteisiin.
Toimintakulttuurin vahvistaminen
Toimintakulttuuri vaikuttaa siihen, miten organisaatio oppii, tekee yhteistyötä ja uudistuu strategian suunnassa.
Dialoginen kehittämisprosessi tekee tavoitellun kulttuurin näkyväksi ja antaa ihmisille keinot vahvistaa sitä arjen työssä.
Kehittämisen kohteita voivat olla esimerkiksi:
- omistajuus ja tuloksellisuus
- itse- ja yhteisöohjautuvuus
- luottamus ja yhteistyö
- jatkuva oppiminen ja uudistuminen.
Dialoginen työskentely vahvistaa samalla osallisuutta sekä avointa ja ratkaisukeskeistä keskustelukulttuuria.
Dialogityöpajat koetaan odotukset ylittävinä ja niissä syntyvä hyvä feelis ruokkii innostusta yhteiseen kehittämis- ja kokeilutyöhön.
Lähestymistapamme
Dazzlen dialoginen ja valmentava muutosjohtaminen tuo eri näkökulmat osaksi ennakointia ja strategian luontia. Yhteinen työskentely vahvistaa ymmärrystä, omistajuutta ja organisaation omaa kykyä uudistua.
Lähestymistapamme
Dazzlen dialoginen ja valmentava muutosjohtaminen tuo eri näkökulmat osaksi ennakointia ja strategian luontia. Yhteinen työskentely vahvistaa ymmärrystä, omistajuutta ja organisaation omaa kykyä uudistua.