DAzzle

Tulevaisuusilo!
Näe. Tee. Elä. Parempia tulevaisuuksia!
Yhdessä.

Dazzle on tulevaisuusilon rakentaja ja muutosjohtamisen kumppanisi.

UUTTA NYT!

Vastuullisuus kilpailueduksi – strategiasta käytäntöön dialogityökalujen avulla

LUE LISÄÄ

Rakennamme tulevaisuusiloa fasilitoimalla yrityksiä ja organisaatioita näkemään, tekemään ja elämään parempia tulevaisuuksia.

Teemme sen dialogisen uudistumisen, strategiatyön ja vaikuttavan muutosjohtamisen keinoin. Yli 25 vuoden osaamisella ja yhteistyössä jo yli 300 asiakasorganisaation kanssa.

Tutustu ainutlaatuiseen palvelutarjontaamme ja asiakasesimerkkeihimme.

NÄE!
Ennakointi ja strategia

  • Ennakointi ja vaihtoehtoisiin tulevaisuuksiin varautuminen
  • Innostavan ja vahvan vision ja olemassolon tarkoituksen luominen
  • Elävän menestystrategian luominen
  • Nykyisen parantaminen, uuden luominen ja itsensä uudelleen keksiminen
lue lisää

TEE!
Dialoginen muutosjohtaminen ja uudistuminen

  • Osallistavat muutosprosessit
  • Strategian luonti ja käytäntöön vienti
  • Toimintakulttuurin uudistaminen
  • Mahdollistava johtaminen 
  • Monimuotoisuus ja osallisuus
  • Itse- ja yhteisöohjautuvuus
Lue lisää

Metaversumi, tekoäly ja #yhteisäly

Lue lisää
Nyrkit yhdessä

Tulevaisuusilo! Näe. Tee. Elä. Parempia tulevaisuuksia. Yhdessä.

Monikriisien, uhkien, epävarmuuksien ja synkkien tulevaisuuskuvien keskellä yritysten, yhteisöjen ja yksilöiden on tärkeää varautua huonoimpiin tulevaisuuksiin ja kasvattaa resilienssiä. Samalla tarvitaan – enemmän kuin koskaan – tulevaisuusiloa eli kykyä nähdä, tehdä ja elää parempia tulevaisuuksia.

Dazzle on tulevaisuusilon rakentaja ja muutosjohtamisen kumppanisi.

Lue lisää tulevaisuusilosta

Tulevaisuusilo tehdään yhdessä. Dialogisesti. Jokainen meistä
on aktiivinen toimija ja voi vaikuttaa tulevaisuuksiin!

Asiakkailta kuultua

Tämä on innovatiivisinta missä tähän mennessä oon ollut mukana tässä organisaatiossa.
Tiimin jäsen, Keusote
Dazzlen dialogialustat tukevat Keudassa tiimeissä tehtävän työn yhdenmukaisuutta. Dialogi on mielestäni ainoa keino organisaation osaamisen kehittämisessä osallistavalla tavalla. Dialogialustojen visuaaliset ja monimuotoiset tehtävät tukevat monikanavaista oppimista.
Arja Koli, koulutusjohtaja, vararehtori Keuda
Tosi konkreettisesti ja innostavasti dialogipohja ohjasi johtajapäivän keskusteluja.
Emmi Kolis, strategiapäällikkö, Keravan kaupunki
Dialoginen työskentely oli erittäin pidettyä ja monet tiimit ovat halunneet tehdä alustan harjoituksen uudelleen. Ne myös loivat pohjan, josta oli hyvä jatkaa erilaisia kehitystoimenpiteitä. Koko henkilöstön strategian lukutaito on selvästi kehittynyt.
Nina Perttula, HR Manager Kuusakoski Oy
Hyvä valmistautuminen, selkeä informaatio ja hyvät dialogiharjoitukset. Pienryhmädialogi toi meidät lähemmäksi toisiamme kollegoiden kanssa, joita emme olisi koskaan tavanneet normaalissa päivittäisessä työssä. Tämä on täydellinen esimerkki ”One Glaston”-ihanteista. Jos olemme kaikki yhtä Glastonia, meidän on työskenneltävä yhdessä ja tehtävä yhteistyötä.
Ryhmä Glastonin esihenkilöitä, Yhtenäinen One Glaston toimintakulttuuri
Hyvät harjoitukset: aina on hyvä ymmärtää kokonaiskuva ja miten se liittyy käytäntöön.
Esihenkilö Huhtamäellä, Leader’s Imprint -ohjelma