ENNAKOINTI JA STRATEGIAN LUONTI
Näe tulevaisuudet. Rakenna elävä strategia. Yhdessä!
Paranna nykyistä · Luo uutta · Keksi itsesi uudelleen
Elävä strategia epävarmuuden ja tekoälyn aikakaudelle
Elävä strategia auttaa yrityksiä ja organisaatioita navigoimaan epävarmuudessa, rakentamaan kestävää kilpailuetua ja uudistumaan rohkeasti.
Autamme asiakkaitamme näkemään vaihtoehtoisia tulevaisuuksia, rakentamaan innostavan yhteisen suunnan ja luomaan elävän strategian, joka ohjaa aidosti arjen valintoja, toimintaa ja uudistumista.
Toimimme kumppaninasi koko strategiamatkan ajan tai tulemme mukaan täsmäavuksi juuri oikeaan vaiheeseen strategiatyössäsi.
Näe tulevaisuudet → Luo yhteinen suunta ja strategia → Vie strategia toiminnaksi → Opi ja uudistu
Täsmäpalvelumme
Kun tarvitsette tukea, uutta ajattelua ja uusia menetelmiä tai osaavaa fasilitointia tiettyyn tulevaisuus- tai strategiatyön vaiheeseen.
1. Keynotet ja esitykset: Innostavia ja ajatuksia herättäviä esityksiä strategisesti tärkeistä teemoista, kuten tekoälyn tilanne- ja tulevaisuuskuvat, yritysten AI-transformaatio, megatrendit ja tulevaisuusilo. (20–120 min)
2. Tekoäly ja hallitus (TÄH) -tulevaisuuspaja: Uudenlainen hallitustyön oppimistapahtuma, jossa yhdistyvät viimeisin tekoälytieto, strategia- ja tulevaisuusajattelu, käytännön yrityscaset ja merkitykselliset vertaiskeskustelut. Sopii myös omistajien, hallituksen ja johdon (OHJ) yhteiseen työskentelyyn. (2–3 h)
3. Tekoäly strategiatyössä: Käytännönläheinen valmennus tekoälyn hyödyntämiseen ennakoinnissa, strategisessa johtamisessa ja strategiatyön eri vaiheissa. (3 × 2 h tai 2 × ½ pv)
4. Strackathon: Strategia-hackathon, jossa organisaation sisältä ja ekosysteemistä kootut tiimit rakentavat 24–48 tunnissa rohkeita strategisia avauksia, ideoita ja vaihtoehtoja osaksi laajempaa strategiatyötä. Menetelmä tuo uusia näkökulmia päätöksenteon tueksi sekä vahvistaa yhteistä dialogia, osallistumista ja motivaatiota.
5. Future Snapshot: Kokemuksellinen ja innostava aikamatka tulevaisuuteen. Avartaa ajattelua ja auttaa tunnistamaan uusia mahdollisuuksia, riskejä ja uudistumistarpeita. (2–4 h)
6. Muut tulevaisuus-, strategia- ja ideapajat: Räätälöityjä ja vaikuttavia työpajoja organisaationajankohtaisiin tulevaisuus-, strategia- ja uudistumistarpeisiin. (2 h – 1 pv)
Kumppanuus koko strategiamatkalle
Kumppanuus koko strategiamatkalle ennakoinnista strategian luontiin, käytäntöönvientiin ja jatkuvaan uudistumiseen.
1. Näe tulevaisuudet. Tunnistamme yhdessä muutoksia, mahdollisuuksia ja riskejä sekä rakennamme vaihtoehtoisia tulevaisuuskuvia päätöksenteon pohjaksi.
2. Kirkasta yhteinen suunta. Rakennamme innostavan vision ja strategisen suunnan sekä tarvittaessa kirkastamme mission, tarkoituksen ja arvot.
3. Luo vaihtoehtoja ja tee rohkeita valintoja. Haastamme nykyistä ajattelua, luomme strategisia vaihtoehtoja ja autamme tekemään viisaita valintoja ja poisvalintoja.
4. Tee strategiasta yhteinen. Osallistamme johdon, hallituksen, henkilöstön ja sidosryhmät strategiatyöhön vahvistaen yhteistä ymmärrystä, motivaatiota ja omistajuutta.
5. Vie strategia toiminnaksi ja pidä se elävänä. Autamme muuttamaan strategian arjen valinnoiksi ja teoiksi sekä oppimaan, uudistumaan ja muuttamaan suuntaa maailman mukana.
Esimerkkejä ennakointi- ja strategiatyöstämme
- Yli 150 Future Snapshot -toteutusta: Innostavia tulevaisuus- ja ideapajoja tiimeille, yrityksille ja julkisille organisaatioille.
- Business Tampere: Sirualan osaamisen ennakointi: Yhteistoiminnallinen ennakointiprosessi, jossa avainsidosryhmät rakensivat yhteistä näkemystä Pirkanmaan siruosaamisen tarpeista ja tulevaisuuden mahdollisuuksista vuoteen 2035.
- Waltti Solutions Oy: Strategian yhteismuotoilu: Joukkoliikenteen digiratkaisuja tarjoavan yrityksen vision, mission ja strategian yhteismuotoilu yhdessä henkilöstön, sidosryhmien, johdon ja hallituksen kanssa.
- Hyötypaperi: Strategiakumppanuus: Kiertotalouden pk-yrityksen uudistumis- ja kasvustrategian rakentaminen missiosta ja visiosta strategisiin painopisteisiin sekä strategian käytäntöönvientiin.
- Maa- ja metsätalousministeriö: Ruokastrategia 2040: Kansallisen ruokastrategian visio-, strategia- ja toimeenpanosuunnitelmatyön fasilitointi yhdessä laajan sidosryhmäjoukon kanssa.
- Helsingin seudun liikenne, HSL: Strategiakumppanuus: Strategian, vision, perustehtävän ja arvojen uudistaminen yhdessä henkilöstön ja sidosryhmien kanssa sekä vaihtoehtoisten strategisten polkujen rakentaminen Strackathonissa.
Katso myös esimerkkejä strategian käytäntöönviennistä ja dialogisesta muutosjohtamisesta.
Esimerkkejä ennakointi- ja strategiatyöstämme
- Yli 150 Future Snapshot -toteutusta: Innostavia tulevaisuus- ja ideapajoja tiimeille, yrityksille ja julkisille organisaatioille.
- Business Tampere: Sirualan osaamisen ennakointi: Yhteistoiminnallinen ennakointiprosessi, jossa avainsidosryhmät rakensivat yhteistä näkemystä Pirkanmaan siruosaamisen tarpeista ja tulevaisuuden mahdollisuuksista vuoteen 2035.
- Waltti Solutions Oy: Strategian yhteismuotoilu: Joukkoliikenteen digiratkaisuja tarjoavan yrityksen vision, mission ja strategian yhteismuotoilu yhdessä henkilöstön, sidosryhmien, johdon ja hallituksen kanssa.
- Hyötypaperi: Strategiakumppanuus: Kiertotalouden pk-yrityksen uudistumis- ja kasvustrategian rakentaminen missiosta ja visiosta strategisiin painopisteisiin sekä strategian käytäntöönvientiin.
- Maa- ja metsätalousministeriö: Ruokastrategia 2040: Kansallisen ruokastrategian visio-, strategia- ja toimeenpanosuunnitelmatyön fasilitointi yhdessä laajan sidosryhmäjoukon kanssa.
- Helsingin seudun liikenne, HSL: Strategiakumppanuus: Strategian, vision, perustehtävän ja arvojen uudistaminen yhdessä henkilöstön ja sidosryhmien kanssa sekä vaihtoehtoisten strategisten polkujen rakentaminen Strackathonissa.
Katso myös esimerkkejä strategian käytäntöönviennistä ja dialogisesta muutosjohtamisesta.
Strategian 11 periaatetta epävarmuuden ja tekoälyn aikakaudelle
Keskeisimmät oppimme yli 25 vuoden ennakointi-, strategia- ja uudistumistyöstä. Lue, mistä elävä strategia ja onnistunut strategiatyö parhaimmillaan koostuu.
Strategian 11 periaatetta epävarmuuden ja tekoälyn aikakaudelle
Keskeisimmät oppimme yli 25 vuoden ennakointi-, strategia- ja uudistumistyöstä. Lue, mistä elävä strategia ja onnistunut strategiatyö parhaimmillaan koostuu.
Lähestymistapamme
Dazzlen dialoginen ja valmentava muutosjohtaminen tuo eri näkökulmat osaksi ennakointia ja strategian luontia. Yhteinen työskentely vahvistaa ymmärrystä, omistajuutta ja organisaation omaa kykyä uudistua.
Lähestymistapamme
Dazzlen dialoginen ja valmentava muutosjohtaminen tuo eri näkökulmat osaksi ennakointia ja strategian luontia. Yhteinen työskentely vahvistaa ymmärrystä, omistajuutta ja organisaation omaa kykyä uudistua.