GRIT

Grass Root
Impact Tool

Mistä tiedät, mikä muuttui?
Miten mitata vaikuttavuutta?

UUSI NÄKÖKULMA VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN:
GRIT – GRASS ROOT IMPACT TOOL

GRIT (GrassRoot Impact Tool) -palvelu tarjoaa uudenlaisen tavan mitata kehittämistyön vaikuttavuutta – olipa kyse strategian käytäntöön viennistä tai vaikka halutun toimintakulttuurin vahvistamisesta.

GRIT lisäksi mahdollistaa ketterän ja käytännönläheisen dialogin läpi koko organisaation. Ruohonjuuritason suunnitelmat tai aikaansaannokset saadaan visualisoitua kokonaisnäkymäksi, joka kertoo nopeasti tarvitaanko täydentäviä muutosjohtamisen toimenpiteitä.

GRIT ei ole perinteinen kyselytyökalu, vaan sen hyödyntäminen pohjautuu pienryhmädialogiin. GRIT:in aikaansaama dialogi edistää keskusteltavien aiheiden lisäksi:
→ ymmärrystä oman tiimin ja jokaisen tiimiläisen vaikutusmahdollisuuksista
→ yhteistä oppimista, joka synnyttää uusia ideoita
→ omistajuutta keskusteluihin ja sovittuihin asioihin

GRIT-palvelussa on kaksi erilaista polkua

Polku A: SUUNNITTELUSTA TOTEUMAN ARVIOINTIIN

Kehitettävä asia konkretisoidaan konkreettisimmiksi kehittämisteemoiksi, joiden pohjalta tiimit tekevät omia toimintasuunnitelmiaan. GRIT tekee nopeasti näkyväksi, mihin kehittämisteemoihin tiimeissä on tartuttu. Tämä tarjoaa organisaatiolle mahdollisuuden tarpeen mukaan vahvistaa viestintää yms. keinoja, mikäli kriittisiä kehittämisen osa-alueita ei ole lähdetty riittävästi viemään käytäntöön tiimien toimenpidesuunnitelmissa.

Hyödyntämiskohteita:
→ Strategian käytäntöön vienti
→ Arvojen käytäntöön vienti
→ Uusien toimintatapojen ja/tai prosessin käytäntöön vienti

Polku B: VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI

Jo tehdyn kehittämistyön osalta määritellään ensimmäiseksi konkreettisemmat kehittämisteemat, joissa oletetaan muutosta tapahtuneen. Tiimit käyvät keskustelua havaituista aikaansaannoksista. Tämä toimii samalla kehitystyön/koulutuksen kertauksena vahvistaen näin koko kehityspanoksen vaikuttavuutta.

Hyödyntämiskohteita:
→ Toimintakulttuurin muutosten näkyväksi tekeminen
→ Koulutusohjelman vaikutusten näkyväksi tekeminen
→ Kehittämishankkeen aikaansaannosten näkyväksi tekeminen