DAzzle

Tulevaisuusilo!
Näe. Tee. Elä. Parempia tulevaisuuksia!
Yhdessä.

Dazzle on tulevaisuusilon rakentaja ja muutosjohtamisen kumppanisi.

Tilaa uutuuskirja:

Metaversumi! Matkaopas johdolle, hallitustyöläisille, omistajille ja uudistajille

Rakennamme tulevaisuusiloa fasilitoimalla yrityksiä ja organisaatioita näkemään, tekemään ja elämään parempia tulevaisuuksia.

Teemme sen dialogisen uudistumisen, strategiatyön ja vaikuttavan muutosjohtamisen keinoin. Yli 25 vuoden osaamisella ja yhteistyössä jo yli 300 asiakasorganisaation kanssa.

Tutustu ainutlaatuiseen palvelutarjontaamme ja asiakasesimerkkeihimme.

Nyrkit yhdessä

Tulevaisuusilo! Näe. Tee. Elä. Parempia tulevaisuuksia. Yhdessä.

Monikriisien, uhkien, epävarmuuksien ja synkkien tulevaisuuskuvien keskellä yritysten, yhteisöjen ja yksilöiden on tärkeää varautua huonoimpiin tulevaisuuksiin ja kasvattaa resilienssiä. Samalla tarvitaan – enemmän kuin koskaan – tulevaisuusiloa eli kykyä nähdä, tehdä ja elää parempia tulevaisuuksia.

Dazzle on tulevaisuusilon rakentaja ja muutosjohtamisen kumppanisi.

Tulevaisuusilo tehdään yhdessä. Dialogisesti. Jokainen meistä on aktiivinen toimija ja voi vaikuttaa tulevaisuuksiin!

Asiakkailta kuultua

Teema ja dialogimenetelmä otettiin meillä erittäin positiivisesti vastaan ja ydin tuli hyvin selville. Aihe koettiin tärkeäksi. Dialogityökalu oli havainnollistava ja jokainen uskalsi puhua vuorollaan.
Vuoromestari, Outokummun Tornion tehdas, Monimuotoisuus ja osallisuus
On loistava työkalu – oikein käytettynä tällä saa paljon enemmän irti kuin slide showsta.
esihenkilö HOK-Elanto
Dialogialustoja on kehuttu meillä alusta asti. Ne toimivat hyvin meidän tavoitteen eteenpäin viemiseen.
Tanja Hiilinen-Häsä, Keusoten toimintakulttuurin uudistamisesta vastaava projektipäällikkö
Jokaisen työntekijän merkitys asiakaskokemukselle ymmärretään nyt paremmin. Myös dialogimenetelmästä pidettiin.
– Kati Guttormsen-Rajala Projektipäällikkö, Lindström
Dialogityöpajat koetaan odotukset ylittävinä ja niissä syntyvä hyvä feelis ruokkii innostusta yhteiseen kehittämis- ja kokeilutyöhön.
Esihenkilö, Helsingin sotepe
Tilannekortit olivat erittäin hyviä ja keskustelu niistä antoi vastauksia joihinkin vaikeimpiin johtamistilanteisiin
Esihenkilö Valmetilla, Valmetin tie eteenpäin- johtamisen kehittäminen