DAzzle

Tulevaisuusilo!
Näe. Tee. Elä. Parempia tulevaisuuksia!
Yhdessä.

Dazzle on tulevaisuusilon rakentaja ja muutosjohtamisen kumppanisi.

Tilaa uutuuskirja:

Metaversumi! Matkaopas johdolle, hallitustyöläisille, omistajille ja uudistajille

Tilaa kirja tästä

Rakennamme tulevaisuusiloa fasilitoimalla yrityksiä ja organisaatioita näkemään, tekemään ja elämään parempia tulevaisuuksia.

Teemme sen dialogisen uudistumisen, strategiatyön ja vaikuttavan muutosjohtamisen keinoin. Yli 25 vuoden osaamisella ja yhteistyössä jo yli 300 asiakasorganisaation kanssa.

Tutustu ainutlaatuiseen palvelutarjontaamme ja asiakasesimerkkeihimme.

NÄE!
Ennakointi ja strategia

  • Ennakointi ja vaihtoehtoisiin tulevaisuuksiin varautuminen
  • Innostavan ja vahvan vision ja olemassolon tarkoituksen luominen
  • Elävän menestystrategian luominen
  • Nykyisen parantaminen, uuden luominen ja itsensä uudelleen keksiminen
lue lisää

TEE!
Dialoginen muutosjohtaminen ja uudistuminen

  • Osallistavat muutosprosessit
  • Strategian luonti ja käytäntöön vienti
  • Toimintakulttuurin uudistaminen
  • Mahdollistava johtaminen 
  • Monimuotoisuus ja osallisuus
  • Itse- ja yhteisöohjautuvuus
Lue lisää

Metaversumi, tekoäly ja #yhteisäly

  • Hyödynnä metaversumin, tekoälyn ja #yhteisälyn supervoimat
  • Tilaa metaversumi ja tekoäly keynote-esitys tai ideapaja
  • Tilaa Metaversumi-kirja
Lue lisää

Tulevaisuusilo! Näe. Tee. Elä. Parempia tulevaisuuksia. Yhdessä.

Monikriisien, uhkien, epävarmuuksien ja synkkien tulevaisuuskuvien keskellä yritysten, yhteisöjen ja yksilöiden on tärkeää varautua huonoimpiin tulevaisuuksiin ja kasvattaa resilienssiä. Samalla tarvitaan – enemmän kuin koskaan – tulevaisuusiloa eli kykyä nähdä, tehdä ja elää parempia tulevaisuuksia.

Dazzle on tulevaisuusilon rakentaja ja muutosjohtamisen kumppanisi.

Lue lisää tulevaisuusilosta

Tulevaisuusilo tehdään yhdessä. Dialogisesti. Jokainen meistä on aktiivinen toimija ja voi vaikuttaa tulevaisuuksiin!

Asiakkailta kuultua

Tilannekortit olivat erittäin hyviä ja keskustelu niistä antoi vastauksia joihinkin vaikeimpiin johtamistilanteisiin
Esihenkilö Valmetilla, Valmetin tie eteenpäin- johtamisen kehittäminen
Hyvä valmistautuminen, selkeä informaatio ja hyvät dialogiharjoitukset. Pienryhmädialogi toi meidät lähemmäksi toisiamme kollegoiden kanssa, joita emme olisi koskaan tavanneet normaalissa päivittäisessä työssä. Tämä on täydellinen esimerkki ”One Glaston”-ihanteista. Jos olemme kaikki yhtä Glastonia, meidän on työskenneltävä yhdessä ja tehtävä yhteistyötä.
ryhmä Glastonin esihenkilöitä/ Yhtenäinen One Glaston toimintakulttuuri
Dazzlen dialogialustat tukevat Keudassa tiimeissä tehtävän työn yhdenmukaisuutta. Dialogi on mielestäni ainoa keino organisaation osaamisen kehittämisessä osallistavalla tavalla. Dialogialustojen visuaaliset ja monimuotoiset tehtävät tukevat monikanavaista oppimista.
Arja Koli, koulutusjohtaja, vararehtori Keuda
Teema ja dialogimenetelmä otettiin meillä erittäin positiivisesti vastaan ja ydin tuli hyvin selville. Aihe koettiin tärkeäksi. Dialogityökalu oli havainnollistava ja jokainen uskalsi puhua vuorollaan.
Vuoromestari, Outokummun Tornion tehdas, Monimuotoisuus ja osallisuus
Jokaisen työntekijän merkitys asiakaskokemukselle ymmärretään nyt paremmin. Myös dialogimenetelmästä pidettiin.
– Kati Guttormsen-Rajala Projektipäällikkö, Lindström
Nyt kaikki on päässeet vaikuttamaan. Kun ihmiset puhuvat työkaverien kesken, keskustelu on avoimempaa. Aiemmin kaikki eivät ole joko halunneet tai päässeet kommentoimaan – tämä on työntekijöille mukavampaa.
– esihenkilö, Prisma Iso Omena