Oivalluksia onnistuneesta johtoryhmävalmennuksesta

|24 syyskuun, 2020|Blogi, Johtaminen, Kestävä 360 arvonluonti, Oppiminen|

Oivalluksia ja oppejani johtoryhmien kehittämisestä 20 vuoden ajalta. Olipa mukava aloitus työviikolle, kun yhden asiakasyrityksemme IT johtoryhmän vetäjä kiitteli ryhmänsä toimintaa: “Kaikki toimii todella sujuvasti, ilmapiiri on hyvä, tavoitteet saavutetaan ja ongelmat ratkaistaan. Koronasta ja kaikesta kiireestä huolimatta on todella rauhallinen ja luottavainen mieli tehdä töitä.” Minäkin sain runsaasti kiitoksia osuudestani tämän johtoryhmän hyvään [...]

Hallitus: Tervetuloa kestävän 360 arvonluonnin ja innovoinnin aikakauteen!

|2 kesäkuun, 2020|Blogi, Ennakointi, Kestävä 360 arvonluonti, Strategia|

Mitä tekisimme, jos joutuisimme keksimään yrityksemme uudelleen? Missä liiketoiminnassa olisimme ja miksi? Mitä uudistaisimme ja mistä luopuisimme? Näihin tärkeisiin kysymyksiin, joita 2020-luvulla yhä useampi omistaja, hallitus ja johtoryhmä joutuu pohtimaan, kestävä 360 arvonluonti ja innovointi voi antaa uusia vastauksia. 2020-luku on itsensä uudelleen keksimisen vuosikymmen! Vuosikymmen alkoi dramaattisesti: tuottavuuden kasvun pysähtymisen, teknologia- ja datavallankumouksen, [...]

Go to Top