Blog

30 11, 2022

Löytyykö ratkaisu työvoimahätätilaan teollisesta metaversumista?

|30 marraskuun, 2022|Blogi, Kestävä 360 arvonluonti, Metaverse, Metaversumi, Strategia, Uncategorized, Uudistuminen|0 Kommenttia

Dazzle Oy on mukana VTT:n lokakuussa 2022 käynnistämässä teollisen metaversumin hankkeessa, yhdessä edelläkävijäyritysten Valmet Automotive, KONE, Finavia, YIT, Granlund, Telia, ZOAN, Sulava, Augment ja Nordkapp kanssa. Tämä #HumiVERSE (human driven industria metaverse) on mielestämme tärkeä niin suomalaisten teollisen alan yritysten ja työllisyyden kuin koko Suomen tulevaisuuden kannalta. Metaversumi-termi on tullut viime aikoina tutuksi lukuisten erilaisten videoiden [...]

15 09, 2022

Metaversumi kannattaa ottaa omistajien, hallituksen ja johdon agendalle. Nyt!

|15 syyskuun, 2022|Blogi, Kestävä 360 arvonluonti, Metaverse, Metaversumi, Strategia|0 Kommenttia

Tässä blogikirjoituksessa pohditaan metaversumin murrosvoimia ja mahdollisuuksia, kannustetaan Suomea ja suomalaisia yrityksiä luomaan oma metaversumi-strategia sekä annetaan vinkkejä yritysten johdolle, hallitukselle ja omistajille (OHJ) metaversumi-löytöretken aloittamiseen. Mitä enemmän olen viimeisen vuoden aikana kirjaa kirjoittaessani syväsukeltanut metaversumi-ilmiöön (+ web3:een), sitä vakuuttuneemmaksi olen tullut siitä, että olemme jättimäisen murroksen äärellä! Kyseessä on murros, joka voi potentiaalisesti olla [...]

7 07, 2022

Diversity and Inclusion – Enablers for Business Success!

|7 heinäkuun, 2022|Blogi, Diversity and inclusion|0 Kommenttia

To have a successful and growing business, you need people skills and good cooperation. We are all different, and it has always required inclusion when we want to build common ways of working. Here are some reflections on how we addressed inclusion at Konecranes Academy years ago - even though we may have used different [...]

22 06, 2021

Nyt kaikkien yritysten kannattaa keksiä itsensä uudelleen – myös MENESTYVIEN!

|22 kesäkuun, 2021|Blogi, Uncategorized|0 Kommenttia

Tässä kirjoituksessa avaamme yritysten jatkuvaa itsensä uudelleen keksimistä ja kuinka rakentaa siitä omistajille, hallitukselle ja johdolle sekä koko yritykselle uusi strateginen kyvykkyys ja menestystekijä. Löydät kirjoituksen lopusta myös Dazzlen tulossa olevan Itsensä uudelleen keksiminen -tarjooman (kohta D.)!  A. 2020-LUKU - ITSENSÄ UUDELLEEN KEKSIMISEN VUOSIKYMMEN!  Kestävyyskriisien, disruptioiden, hyppäyksittäin etenevien teknologioiden sekä nopeasti muuttuvien asiakastarpeiden johdosta 2020 lukua voidaan kutsua itsensä uudelleen keksimisen vuosikymmeneksi.   Yhä useammalla yrityksellä, hallituksella ja johdolla on edessä ison pohdinnan paikka: Missä liiketoiminnassa meidän kannattaa jatkossa [...]

11 02, 2021

Onnistunut integraatio, osa 3/3 – Case One Glaston!

|11 helmikuun, 2021|Blogi, Dialogi, Integraatio, Johtaminen, Kulttuuri, Strategia, Uudistuminen|1 Kommentti

Tämä blogikirjoitus on osa integraatioita ja dialogisia menetelmiä käsittelevää kolmiosaista blogisarjaa. Sarjan ensimmäinen osa kertoo yleistä integraatiosta, toinen osa dialogisista menetelmistä ja tämä kolmas osa onnistuneesta integraation läpiviennistä käytännön case-esimerkin kautta.  Glaston Oyj Abp on globaali edelläkävijä lasinjalostuksen teknologioissa ja palveluissa. Vuonna 2019 Glaston osti saksalais-sveitsiläisen Bystronic glass:in, ja kaupan myötä Glastonin tarjonta [...]

3 02, 2021

Onnistu integraatiossa, osa 2/3 – yhteisen tulevaisuuden rakentaminen dialogisesti!

|3 helmikuun, 2021|Blogi, Dialogi, Integraatio, Johtaminen, Strategia, Uudistuminen|0 Kommenttia

Tämä blogikirjoitus on osa integraatioita ja dialogisia menetelmiä käsittelevää kolmiosaista blogisarjaa. Sarjan ensimmäinen osa kertoo yleistä integraatiosta, toinen osa dialogisista menetelmistä ja kolmas onnistuneesta integraation läpiviennistä käytännön case-esimerkin kautta. Sarjan seuraava osa julkaistaan 12.2.2021. Integraatiotilanteisiin ja yhdistymisen jälkeiseen aikaan liittyy usein yleisiä oletuksia, jotka estävät nopeimman, innostuneimman ja eniten arvoa luovan yhteisen tulevaisuuden [...]

27 01, 2021

Onnistu integraatiossa, osa 1/3 – integraatio ei tapahdu itsestään!

|27 tammikuun, 2021|Blogi, Dialogi, Integraatio, Strategia, Uudistuminen|0 Kommenttia

Tämä blogikirjoitus on osa integraatioita ja dialogisia menetelmiä käsittelevää kolmiosaista blogisarjaa. Sarjan ensimmäinen osa kertoo yleistä integraatiosta, toinen osa dialogisista menetelmistä ja kolmas onnistuneesta integraation läpiviennistä käytännön case-esimerkin kautta. Sarjan seuraava osa julkaistaan 5.2.2021. Yrityksiä ostetaan, myydään ja yhdistetään ahkerasti. Tutkimukset, esimerkiksi kolmen vuoden takainen KPMG:n tutkimus kuitenkin osoittavat, että järjestelyn jälkeinen integraatio onnistuu [...]

24 09, 2020

Oivalluksia onnistuneesta johtoryhmävalmennuksesta

|24 syyskuun, 2020|Blogi, Johtaminen, Kestävä 360 arvonluonti, Oppiminen|0 Kommenttia

Oivalluksia ja oppejani johtoryhmien kehittämisestä 20 vuoden ajalta. Olipa mukava aloitus työviikolle, kun yhden asiakasyrityksemme IT johtoryhmän vetäjä kiitteli ryhmänsä toimintaa: “Kaikki toimii todella sujuvasti, ilmapiiri on hyvä, tavoitteet saavutetaan ja ongelmat ratkaistaan. Koronasta ja kaikesta kiireestä huolimatta on todella rauhallinen ja luottavainen mieli tehdä töitä.” Minäkin sain runsaasti kiitoksia osuudestani tämän johtoryhmän hyvään [...]

2 06, 2020

Hallitus: Tervetuloa kestävän 360 arvonluonnin ja innovoinnin aikakauteen!

|2 kesäkuun, 2020|Blogi, Ennakointi, Kestävä 360 arvonluonti, Strategia|0 Kommenttia

Mitä tekisimme, jos joutuisimme keksimään yrityksemme uudelleen? Missä liiketoiminnassa olisimme ja miksi? Mitä uudistaisimme ja mistä luopuisimme? Näihin tärkeisiin kysymyksiin, joita 2020-luvulla yhä useampi omistaja, hallitus ja johtoryhmä joutuu pohtimaan, kestävä 360 arvonluonti ja innovointi voi antaa uusia vastauksia. 2020-luku on itsensä uudelleen keksimisen vuosikymmen! Vuosikymmen alkoi dramaattisesti: tuottavuuden kasvun pysähtymisen, teknologia- ja datavallankumouksen, [...]

18 12, 2018

Miten työpaikoista tehdään oppimispaikkoja?

|18 joulukuun, 2018|Blogi, Oppiminen, Uncategorized, Uudistuminen|0 Kommenttia

”Oppiminen sisältyy yhä enemmän työhön ja työn tekemiseen. Oppiminen siirtyy koulusta työpaikoille. Hyvä työpaikka on tänään myös hyvä oppimispaikka”, näkee Dazzlen Täslingissä aihetta avannut Leenamaija Otala. ”Kaikki Suomen työpaikat pitäisi todellakin muuttaa myös oppimisen paikoiksi, jos haluamme pysyä hurjassa muutoksessa mukana”, esitti Dazzlen 'Ketterä oppiminen' -Täslingissä aiheesta puhunut tekniikan tohtori Leenamaija Otala. Hän väitteli [...]

Go to Top