Parempia tulevaisuuksia!

Hallitus: Valmistaudu tekoälyn lisäksi metaversumin ja robotisaation etenemiseen sekä 5. teolliseen vallankumoukseen!

Tämä kirjoitus pohjautuu ”Metaversumi! Matkaopas johtajille, hallitustyöläisille, omistajille ja uteliaille” -kirjan ajatuksiin (2023, Kauppakamari). Tämä…

Miten saadaan muutos toteutumaan

Tutkimusten mukaan jopa 60-70% muutoshankkeista ei saavuta niille asetettuja tavoitteita. Nykypäivänä meillä on jo niin…

Dialogi organisaation muutosmatkan ajurina

Dialogi on vaikuttava tapa ajattelun uudistamiseen. Mutta miksi näin? Pureudutaanpa hetkeksi dialogin ytimeen.

Löytyykö ratkaisu työvoimahätätilaan teollisesta metaversumista?

Dazzle Oy on mukana VTT:n lokakuussa 2022 käynnistämässä teollisen metaversumin hankkeessa, yhdessä edelläkävijäyritysten Valmet Automotive, KONE,…

Metaversumi kannattaa ottaa omistajien, hallituksen ja johdon agendalle. Nyt!

Tässä blogikirjoituksessa pohditaan metaversumin murrosvoimia ja mahdollisuuksia, kannustetaan Suomea ja suomalaisia yrityksiä luomaan oma metaversumi-strategia…

Nyt kaikkien yritysten kannattaa keksiä itsensä uudelleen – myös MENESTYVIEN!

Tässä kirjoituksessa avaamme yritysten jatkuvaa itsensä uudelleen keksimistä ja kuinka rakentaa siitä omistajille, hallitukselle ja johdolle sekä koko yritykselle…

Onnistunut integraatio, osa 3/3 – Case One Glaston!

Tämä blogikirjoitus on osa integraatioita ja dialogisia menetelmiä käsittelevää kolmiosaista blogisarjaa. Sarjan ensimmäinen osa kertoo yleistä integraatiosta, toinen osa dialogisista…

Onnistu integraatiossa, osa 2/3 – yhteisen tulevaisuuden rakentaminen dialogisesti!

Tämä blogikirjoitus on osa integraatioita ja dialogisia menetelmiä käsittelevää kolmiosaista blogisarjaa. Sarjan ensimmäinen osa kertoo…

Onnistu integraatiossa, osa 1/3 – integraatio ei tapahdu itsestään!

Tämä blogikirjoitus on osa integraatioita ja dialogisia menetelmiä käsittelevää kolmiosaista blogisarjaa. Sarjan ensimmäinen osa kertoo yleistä…

Oivalluksia onnistuneesta johtoryhmä­valmennuksesta

Olipa mukava aloitus työviikolle, kun yhden asiakasyrityksemme IT johtoryhmän vetäjä kiitteli ryhmänsä toimintaa: “Kaikki toimii…

Hallitus: Tervetuloa kestävän 360 arvonluonnin ja innovoinnin aikakauteen!

Mitä tekisimme, jos joutuisimme keksimään yrityksemme uudelleen? Missä liiketoiminnassa olisimme ja miksi? Mitä uudistaisimme ja…

Miten työpaikoista tehdään oppimispaikkoja?

”Oppiminen sisältyy yhä enemmän työhön ja työn tekemiseen. Oppiminen siirtyy koulusta työpaikoille. Hyvä työpaikka on…

Hormonit – tie asiakaskokemuksen huipulle?

Dopamiini. Endorfiini. Serotoniini. Ajattelit aivan oikein, ne ovat hyvien fiilisten aikaansaaja-aineita. Ne saavat asiakkaasi palaamaan luoksesi…

Case Lindström Group: Miten globaali yritys voi uudistua kustannustehokkaasti, ketterästi ja skaalautuvasti?

Lue, miten asiakaskokemuksen kehittämisprojekti toteutettiin 24 eri maassa hyödyntäen Dazzlen dialogista uudistumisen konseptia!

Oivalluksia ’Uuden ajan asiakaskokemus’ -Täslinkistämme!

Miten asiakaskokemus uudistuu? Millainen organisaatio ja kulttuuri mahdollistavat loistavan asiakaskokemuksen? Miten digitalisaation ja tekoälyn aikakaudella yhdistetään…

Digiä ja dialogia Stadin osaamiskeskuksessa

Miten saadaan maahanmuuttajat kotoutettua suomalaiseen yhteiskuntaan ja kiinni työelämään mahdollisimman sujuvasti ja laadukkaasti? Stadin osaamiskeskuksessa on hyödynnetty…

Nyt on tekoälykokeilujen aika!

Julkaistu aiemmin 8.5.2018 Kokeilunpaikka.fi blogissa

Uuden ajan organisaatio

Vuodesta 2007 alkaen olemme Dazzle​ssa rakentaneet ja yhteismuotoilleet asiakkaidemme kanssa uuden ajan yrityksiä ja organisaatioita.

Onko toiminnallisuus hukassa maakunta- ja sote-uudistuksessa?

Sote-uudistus on toiminnallinen. Näin on todennut alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti sosiaali- ja terveysministeriöstä. Uudistuksen keskiössä on…

Viisi vinkkiä vaikuttavuuteen

Oletko organisaation kehittäjänä kokenut tilannetta, jossa henkilöstön ja johtamisen kehittämiseen on investoitu aikaa, rahaa ja hikeä,…

7 vinkkiä strategian käytäntöön vientiin

Tarina PK-yrityksestä X, strategian käytäntöön viennin pirullisuudesta ja seitsemästä vinkistä ongelman ratkaisemiseksi.

Uudistuminen osaksi työkulttuuria

Uudistuminen on työni ja intohimoni. Olen ollut onnekas ja saanut viimeisten 20 vuoden aikana työskennellä…